Arbeitsproduktivität berechnen

Arbeitsproduktivität berechnen

Die Produktivität zeigt die erbrachte Menge im Verhältnis zum Aufwand. Der Aufwand wird in Personenstunden gemessen: Anzahl der Arbeitskräfte mal Arbeitsstunden. Zwei Angaben sind üblich:

Menge je Personenstunde: v = Arbeitsmenge / Personenstunden. Ein größerer Wert bedeutet höhere Produktivität.

Personenstunden je Arbeitseinheit: a = Personenstunden / Arbeitsmenge. Diese Form wird in Einheitspreiskalkulationen verwendet. Ein kleinerer Wert bedeutet höhere Produktivität.

Beide Größen sind gegenseitige Kehrwerte.

Beispiel

Eine Kolonne aus vier Personen erstellt bei täglich 8 Stunden in 3 Tagen 120 m² Mauerwerk. Der Aufwand beträgt 4 × 8 × 3 = 96 Personenstunden. Die Produktivität ist 120 / 96 = 1,25 m² je Personenstunde, entsprechend 0,8 Personenstunden je Quadratmeter. Die Kolonne leistet 40 m² täglich oder 10 m² je Person und Tag.

Vergleich mit einer Zielleistung

Wurden im Angebot 1,5 m² je Personenstunde angenommen, entsprechen die tatsächlichen 1,25 einer Zielerreichung von 83 %. Bei Zielleistung wären für dieselbe Arbeit 80 Personenstunden nötig gewesen. Es wurden also 16 zusätzliche Stunden benötigt. Multipliziert mit dem Stundensatz ergibt diese Abweichung die Lohnkostenüberschreitung.

Grenzen

Die Produktivität ändert sich mit Schwierigkeit, Wetter, Materialfluss und Erfahrung der Kolonne. Ein einzelner Tag kann täuschen. Betrachten Sie daher den Durchschnitt mehrerer Tage. Das Werkzeug verwendet keine veröffentlichte Leistungstabelle. Sie geben das Ziel selbst ein.

Größe des Zielwerts prüfen

Das Zielfeld erwartet die Produktion je Arbeitsstunde einer Person. Liegt der Zielwert als Aufwand je Arbeitseinheit vor, bilden Sie zunächst den Kehrwert. Andernfalls beschreiben Ziel und Istwert verschiedene Größen, und der Wirkungsgrad verliert seine Bedeutung. Geben Sie die Arbeitsmenge in der Einheit des Zielwerts ein. Flächenproduktion und Volumenproduktion lassen sich nicht in einem Verhältnis vergleichen.

Im gewählten Beispiel erledigen drei Personen 90 m² in 2 Tagen bei täglich 5 Stunden. Der Gesamtaufwand beträgt 3 × 5 × 2 = 30 Arbeitsstunden. Die tatsächliche Produktion beträgt 90/30 = 3 m² je Arbeitsstunde einer Person. Bei einem gewählten Ziel von 4 m² je solcher Stunde beträgt die Zielerreichung 3/4 = 0,75, also 75 %. Nach Zielwert wären 90/4 = 22,5 Arbeitsstunden erforderlich. Die Differenz zum tatsächlichen Verbrauch beträgt 7,5 Arbeitsstunden.

Diese Differenz bedeutet keine gleich große kalendarische Verzögerung. Teamgröße, Arbeitszeit und Reihenfolge sind ebenfalls wichtig. Teilen Sie beim Zusammenfassen mehrerer Tage die Gesamtarbeit durch den Gesamtaufwand, statt Tagesproduktivitäten einfach zu mitteln. Einheitlich geführte Teamdaten und Zeitaufzeichnungen bilden die Vergleichsgrundlage.