Calculadora de produtividade da mão de obra

Como calcular a produtividade da mão de obra?

A produtividade mostra quanto serviço é produzido pelo esforço aplicado. O esforço é medido em horas de mão de obra: número de trabalhadores vezes horas trabalhadas. A produtividade tem duas formas usuais:

Produção por hora de mão de obra: v = quantidade de serviço / horas de mão de obra. Um valor maior indica equipe mais produtiva.

Horas de mão de obra por unidade: a = horas de mão de obra / quantidade de serviço. É a forma usada nas composições de custos unitários. Um valor menor indica equipe mais produtiva.

Uma é o inverso da outra.

Exemplo

Uma equipe de quatro pessoas trabalhando 8 horas por dia executa 120 m² de alvenaria de blocos em 3 dias. O esforço é 4 × 8 × 3 = 96 horas de mão de obra. A produtividade é 120 / 96 = 1,25 m² por hora de mão de obra, portanto cada metro quadrado consumiu 0,8 hora. A equipe produziu 40 m² por dia, ou 10 m² por trabalhador por dia.

Comparação com a meta

Se a proposta considerava 1,5 m² por hora de mão de obra, o resultado real de 1,25 equivale a 83 % da meta. Pela meta, o mesmo serviço levaria 80 horas de mão de obra. Foram gastas 16 horas adicionais. Multiplicar esse desvio pelo custo horário fornece o excedente de custo de mão de obra.

Limites

A produtividade muda com a dificuldade do serviço, o clima, o fluxo de materiais e a experiência da equipe. Um único dia pode induzir a erro. Observe a média de vários dias. A ferramenta não usa tabela publicada de índices. Você informa a meta.

Confira qual grandeza define a meta

O campo de meta espera produção por hora de trabalho de uma pessoa. Se a meta disponível for esforço por unidade de serviço, use primeiro o inverso. Caso contrário, meta e resultado representam grandezas diferentes e a porcentagem perde sentido. Insira a quantidade de serviço na unidade usada na meta. Produção por área não pode ser comparada com produção por volume em uma única razão.

Em um exemplo escolhido, três pessoas concluem 90 m² durante 2 dias, trabalhando 5 horas diárias. O esforço total é 3 × 5 × 2 = 30 horas de trabalho. A produção real é 90/30 = 3 m² por hora de trabalho de uma pessoa. Se a meta escolhida for 4 m² por essa mesma hora, o cumprimento é 3/4 = 0,75, ou 75 %. Na meta, o serviço exigiria 90/4 = 22,5 horas de trabalho. A diferença em relação ao consumo real é 7,5 horas de trabalho.

Essa diferença não significa igual atraso no calendário. Tamanho da equipe, jornada e sequência também importam. Ao combinar dias, divida o serviço total pelo esforço total em vez de calcular a média das produtividades diárias. Registros coerentes de equipe e tempo permitem comparar.