Calculadora de productividad de mano de obra

¿Cómo se calcula la productividad de la mano de obra?

La productividad indica cuánto trabajo se obtiene del esfuerzo dedicado. El esfuerzo se mide en horas persona: número de personas por horas trabajadas. La productividad se expresa de dos formas:

Trabajo por hora persona: v = cantidad de trabajo / horas persona. Un valor mayor indica una cuadrilla más productiva.

Horas persona por unidad de trabajo: a = horas persona / cantidad de trabajo. Es la forma usada en análisis de precios unitarios. Un valor menor indica una cuadrilla más productiva.

Son valores recíprocos.

Ejemplo

Una cuadrilla de cuatro trabaja 8 horas diarias y ejecuta 120 m² de fábrica de bloques en 3 días. El esfuerzo es 4 × 8 × 3 = 96 horas persona. La productividad es 120 / 96 = 1,25 m² por hora persona, por lo que cada metro cuadrado requiere 0,8 horas persona. La cuadrilla produce 40 m² diarios, o 10 m² por persona y día.

Comparación con un objetivo

Si la oferta suponía 1,5 m² por hora persona, el valor real de 1,25 es el 83 % del objetivo. Al ritmo objetivo, el mismo trabajo habría requerido 80 horas persona, así que se gastaron 16 horas adicionales. Multiplicar la desviación por el precio horario da el sobrecosto de mano de obra.

Límites

La productividad cambia con la dificultad, el clima, el flujo de materiales y la experiencia de la cuadrilla. Un solo día puede inducir a error. Observa la media de varios días. La herramienta no usa una tabla publicada de rendimientos. Introduces tú el objetivo.

Comprueba qué magnitud define el objetivo

El campo objetivo espera producción por hora de trabajo de una persona. Si tienes un objetivo de esfuerzo por unidad de obra, usa primero su inverso. De lo contrario, objetivo y resultado representan magnitudes distintas y el porcentaje pierde sentido. Introduce la cantidad de obra en la unidad del objetivo. Una producción por área no se compara con una producción por volumen en una sola razón.

En un ejemplo elegido, tres personas completan 90 m² durante 2 días, trabajando 5 horas diarias. El esfuerzo total es 3 × 5 × 2 = 30 horas de trabajo. La producción real es 90/30 = 3 m² por hora de trabajo de una persona. Si el objetivo elegido es 4 m² por esa misma hora, el cumplimiento es 3/4 = 0,75, es decir 75 %. Con el objetivo, la obra requeriría 90/4 = 22,5 horas de trabajo. La diferencia respecto al consumo real es 7,5 horas de trabajo.

Esta diferencia no implica igual retraso de calendario. También importan el tamaño del equipo, el horario y la secuencia. Al combinar días, divide la obra total entre el esfuerzo total en vez de promediar las productividades diarias. Registros coherentes de equipo y tiempo permiten comparar.