Calculateur de productivité de la main-d’œuvre
Calculez productivité horaire, temps unitaire, production quotidienne et efficacité par rapport à l’objectif selon les travaux réalisés, l’effectif et le temps travaillé.
Comment calculer la productivité de la personnel ?
La productivité compare les travaux réalisés à l’effort fourni. Cet effort se mesure en heures de personnel : effectif multiplié par les heures travaillées. La productivité s’exprime de deux façons.
La production par heure de personnel vaut v = quantité de travaux / heures de personnel. Une valeur élevée indique une équipe plus productive.
Le temps unitaire vaut a = heures de personnel / quantité de travaux. Cette forme est utilisée dans les analyses de prix unitaires. Une valeur faible indique une équipe plus productive.
Ces deux grandeurs sont inverses l’une de l’autre.
Exemple
Une équipe de quatre personnes travaillant 8 heures par jour pose 120 m² de blocs en 3 jours. La charge est 4 × 8 × 3 = 96 heures de personnel. La productivité vaut 120 / 96 = 1,25 m² par heure de personnel. Chaque mètre carré nécessite donc 0,8 heure. L’équipe produit 40 m² par jour, soit 10 m² par personne et par jour.
Comparaison à un objectif
Si l’offre prévoyait 1,5 m² par heure de personnel, la cadence réelle de 1,25 atteint 83 % de l’objectif. Les mêmes travaux à la cadence visée auraient pris 80 heures, soit 16 heures supplémentaires consommées. Multiplier cet écart par le coût horaire donne le surcoût de personnel.
Limites
La productivité dépend de la difficulté, de la météo, du flux des matériaux et de l’expérience de l’équipe. Une seule journée donne parfois une impression trompeuse. Examinez la moyenne sur plusieurs jours. L’outil ne contient aucun tableau publié de cadences. Vous saisissez votre objectif.
Vérifier la grandeur utilisée pour l'objectif
Le champ objectif attend une production par heure de travail d'une personne. Si votre objectif exprime un effort par unité d'ouvrage, prenez d'abord son inverse. Sinon, objectif et résultat décrivent des grandeurs différentes et le pourcentage perd son sens. Saisissez la quantité dans l'unité de l'objectif. Une production surfacique et une production volumique ne se comparent pas dans un même rapport.
Dans un exemple choisi, trois personnes réalisent 90 m² en 2 jours à raison de 5 heures par jour. L'effort total vaut 3 × 5 × 2 = 30 heures de travail. La production réelle vaut 90/30 = 3 m² par heure de travail d'une personne. Si l'objectif choisi est 4 m² par cette même heure, le taux de réalisation vaut 3/4 = 0,75, soit 75 %. À l'objectif, l'ouvrage demanderait 90/4 = 22,5 heures de travail. L'écart avec la consommation réelle vaut 7,5 heures de travail.
Cet écart ne représente pas un retard calendaire identique. L'effectif, les horaires et l'ordre des tâches comptent aussi. Pour réunir plusieurs jours, divisez la production totale par l'effort total plutôt que de moyenner les productivités quotidiennes. Des relevés cohérents d'effectif et de temps permettent la comparaison.
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