Calculadora de alocação de recursos do projeto
Demanda simultânea de recursos, sobrecarga da capacidade e horas de recursos pelos instantes de início e fim das tarefas. As tarefas não são reprogramadas automaticamente.
Como funciona a alocação de recursos
Cada linha informa o início, o fim e a demanda constante de recursos de uma tarefa. Informe todos os tempos em horas a partir da mesma origem. Todas as linhas devem usar o mesmo tipo de recurso. Não some trabalhadores e máquinas em um único total. A demanda fracionária pode representar uma quantidade divisível, como pessoal equivalente em tempo integral.
Demanda simultânea
Os eventos de início e fim dividem o cronograma em intervalos. A demanda é somada entre as tarefas ativas em cada intervalo. O início é incluído e o fim é excluído, portanto uma tarefa que termina na hora 2 não se sobrepõe a outra que começa na hora 2. Dois recursos da hora 0 à 4 e três da hora 2 à 6 produzem pico de 5 e total de 20 horas de recursos. Com capacidade 4, falta um recurso durante duas horas.
Limitações
A ferramenta não atribui recursos nem nivela automaticamente o cronograma. Você decide se deseja deslocar tarefas. A demanda média inclui os intervalos ociosos entre o primeiro início e o último fim. A duração de sobrecarga soma os intervalos acima da capacidade. As horas de recursos em falta somam a demanda excedente multiplicada por sua duração. Podem ser inseridas até 200 tarefas.
Separe o esforço total da demanda simultânea
Defina três atividades de exemplo. A primeira precisa de 2 recursos de 0 a 3 h, a segunda precisa de 1 recurso de 1 a 4 h e a terceira precisa de 3 recursos de 4 a 6 h. A demanda total é 2 × 3 + 1 × 3 + 3 × 2 = 15 horas de recurso. Nas seis horas, a média é de 2,5 recursos. Com capacidade de 2, a média sozinha não mostra os intervalos com falta de recursos. A demanda é de 3 entre as horas 1 e 3 e entre as horas 4 e 6. A duração total da sobrecarga é de 4 h e a falta acumulada é de 4 horas de recurso.
Examine separadamente como deslocar uma atividade afeta o esforço total e o pico de demanda. Mudar apenas o início, mantendo duração e demanda, conserva as horas de recurso, mas pode alterar as sobreposições. Divida atividades com demanda variável em intervalos de demanda constante. O campo de capacidade permanece fixo durante todo o período. Se turnos ou afastamentos alterarem a disponibilidade, esse resultado não basta. Confira também se os recursos têm as competências necessárias. Horas de recurso não representam custo monetário nem duração da atividade no calendário.
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