Proje Kaynak Dağılımı
İşlerin başlangıç ve bitiş saatlerinden eşzamanlı kaynak talebini, kapasite aşımını ve toplam kaynak saatini hesaplar. İşleri otomatik taşımaz.
Kaynak yükü nasıl bulunur?
Her satır bir işin başlangıcını, bitişini ve çalışma boyunca sabit kaynak talebini taşır. Tüm zamanları aynı başlangıca göre saat cinsinden girin. Kaynaklar aynı tür olmalıdır. Örneğin kişi ile makineyi aynı toplamda birleştirmeyin. Kesirli kaynak, tam zaman eşdeğeri gibi bölünebilir bir kapasiteyi temsil edebilir.
Eşzamanlı talep
Başlangıç ve bitiş anları küçükten büyüğe sıralanır. Her iki komşu an arasındaki açık işlerin talebi toplanır. Aralık başlangıcı dahil, bitişi hariçtir. Bu nedenle saat 2'de biten iş, saat 2'de başlayan işle çakışmaz. Örneğin 0 ile 4 saat arasında 2 kaynak ve 2 ile 6 saat arasında 3 kaynak istenirse tepe talep 5, toplam talep 20 kaynak saattir. Kapasite 4 ise iki saat boyunca bir kaynak eksiktir.
Sınırlar
Araç kaynak ataması veya otomatik dengeleme yapmaz. Başlangıçları değiştirmek sizin kararınızdır. Ortalama yük ilk başlangıç ile son bitiş arasındaki boşlukları da içerir. Aşım süresi kapasitenin aşıldığı aralıkların toplamıdır. Eksik kaynak saati, aşım miktarı ile aralık süresinin çarpımlarını toplar. En çok 200 iş girilebilir.
Toplam emek ile eşzamanlı ihtiyacı ayırın
Üç örnek iş tanımlayın. İlk iş 0 ile 3 h arasında 2 kaynak, ikinci iş 1 ile 4 h arasında 1 kaynak, üçüncü iş 4 ile 6 h arasında 3 kaynak istesin. Toplam talep 2 × 3 + 1 × 3 + 3 × 2 = 15 kaynak saat olur. Altı saatlik dönemde ortalama 2,5 kaynaktır. Kapasite 2 seçildiğinde ortalama değer tek başına hangi aralıkta kaynak eksik kalacağını göstermez. Saat 1 ile 3 arasında ve 4 ile 6 arasında talep 3 olur. Toplam aşım süresi 4 h, eksik kaynak saati 4 değerindedir.
Bir işi kaydırmanın etkisini toplam emek ve tepe talep üzerinde ayrı inceleyin. İşin süresi ve talebi değişmeden yalnız başlangıcı değişirse toplam kaynak saati korunur, çakışmalar değişebilir. Talebi gün içinde değişen işi sabit talep taşıyan ayrı aralıklara bölün. Kapasite alanı bütün dönem için sabittir. Vardiya veya izin nedeniyle kullanılabilir kaynak sayısı değişiyorsa bu sonucu tek başına yeterli saymayın. Aynı sayıda kaynağın her işe uygun beceriye sahip olduğu da ayrıca kontrol edilmelidir. Kaynak saati, para maliyeti veya işin takvim süresi değildir.
İlgili hesaplamalar
-
İnşaat Mühendisliği
Kritik Yol (CPM) Hesaplayıcı
Faaliyet listesinden (süre ve öncüller) proje süresini, kritik yolu, erken ve geç zamanları, toplam ve serbest bolluğu bulur, çubuk diyagram çizer. -
İnşaat Mühendisliği
İş Programı Süre ve Adam-Saat Hesabı
İş miktarı ve birim adam-saatten toplam adam-saati, ekibe göre işin kaç iş günü süreceğini ya da hedef süre için kaç kişi gerektiğini bulur. -
Finans, Maliyet ve Proje Yönetimi
Malzeme ve İşçilik Maliyet Hesabı
Malzeme, işçilik ve ekipman kalemlerinden fire, genel gider, kâr ve KDV ile teklif tutarını ve birim maliyeti çıkarır. Proje kaydı, CSV ve yazdırma. -
Finans, Maliyet ve Proje Yönetimi
Basit ve Bileşik Faiz
Anapara, yıllık faiz ve süreden basit ya da bileşik faiz tutarını ve vade sonu toplamını hesaplar. -
Finans, Maliyet ve Proje Yönetimi
Başabaş Noktası
Sabit gider, birim fiyat ve değişken maliyetten başabaş satış miktarı ve hedef kâr için gereken miktar. -
Finans, Maliyet ve Proje Yönetimi
Çok Ölçütlü Seçim (Pareto)
Maliyet, ağırlık ve diğer ölçütlerde baskın olmayan seçenekleri bulur. Her seçeneği bastıranları ve seçilen iki ölçütün sınırını gösterir.
Hata mı gördünüz, eksik mi var?
Yanlış bir değer, eksik bir ölçü ya da istediğiniz bir özellik varsa yazın. Düzeltip ekleyelim.