Calculateur de chemin critique (CPM)
Calculez durée du projet, chemin critique, dates au plus tôt et au plus tard, marges totale et libre selon les activités, durées et antécédents. Diagramme en barres.
Définition de la méthode du chemin critique
La méthode du chemin critique (CPM) utilise les durées des activités et leurs dépendances pour déterminer la date de fin du projet la plus précoce. La plus longue chaîne d’activités du réseau est le chemin critique. Tout retard d’une activité de cette chaîne retarde le projet d’autant.
Méthode de calcul
Parcours en avant : le début au plus tôt d’une activité est la plus grande fin au plus tôt de ses antécédents. Fin au plus tôt = début au plus tôt + durée.
Durée du projet : la plus grande de toutes les fins au plus tôt.
Parcours en arrière : la fin au plus tard d’une activité est le plus petit début au plus tard de ses successeurs. Début au plus tard = fin au plus tard − durée.
Marge totale = début au plus tard − début au plus tôt. Elle indique le retard possible sans retarder le projet.
Marge libre = plus petit début au plus tôt des successeurs − fin au plus tôt. Elle indique le retard possible sans retarder aucun successeur.
Les activités dont la marge totale est nulle sont critiques.
Utilisation
Attribuez un identifiant à chaque activité, saisissez sa durée, puis listez dans la colonne des antécédents les identifiants des activités qui doivent finir avant elle, séparés par des virgules. Le résultat est actualisé à chaque modification. Le projet de construction à 14 activités affiché au départ est un exemple courant de manuels de recherche opérationnelle. Le résultat est 44 semaines avec le chemin critique A B C E F J L N.
Messages d’erreur
Si un identifiant d’antécédent manque dans la liste, l’outil indique la ligne concernée et l’identifiant absent. Si les activités forment une boucle d’attente, par exemple A attend B et B attend A, il affiche la chaîne de la boucle. Un tel réseau ne permet pas de planning.
Limites
Seules les liaisons de fin à début sont prises en charge : une activité commence quand ses antécédents sont terminés. Aucun décalage, liaison de début à début, limite de ressources, calendrier ou jour férié n’est pris en compte. Le temps est exprimé dans une seule unité, comme les jours ouvrés ou les semaines. Les durées sont supposées certaines. Les estimations à trois points de PERT sont exclues.
Calculateurs associés
-
Finance, coûts et gestion de projet
Calculateur de coût des matériaux et du travail
Établissez un devis avec matériaux, travail et matériel, pertes, frais généraux, bénéfice et TVA. Coût unitaire, projets enregistrés, CSV et impression. -
Génie civil
Calculateur d’avancement et de situation de travaux
Avancement physique, travaux de la période et net à payer après taxes et retenues, selon les quantités contractuelles et exécutées. Export CSV et impression. -
Génie civil
Calculateur de béton de fondation
Volume de béton des semelles isolées, à faces inclinées, filantes et des radiers, avec béton de propreté, surface d’assise et quantité à commander avec pertes. -
Génie civil
Calculateur de béton pour poteaux et poutres
Volume de béton des poteaux rectangulaires ou circulaires et des retombées de poutres sous dalle, avec quantité à commander incluant les pertes et masse. -
Génie civil
Calculateur de carrelage et de revêtement de sol
Détermine le nombre de carreaux ou de lames, les boîtes, les quantités de mortier de jointoiement et de colle ainsi que la longueur de plinthes à partir de la surface de la pièce. -
Génie civil
Calculateur de durée des travaux et d’heures de main-d’œuvre
Calcule le total d’heures de main-d’œuvre à partir de la quantité et du temps unitaire, puis les jours ouvrés nécessaires à une équipe ou l’effectif requis pour une durée visée.
Une erreur ou un élément manquant ?
Si une valeur semble incorrecte, qu’une dimension manque ou que vous avez besoin d’une fonction, vous pouvez nous écrire pour que nous corrigions le problème.